皆さまこんにちは。「あんちょこ通信」編集長のカイノショウです。あんちょこ通信では、ビジネスパーソンのお悩みを解決する『仕事人生あんちょこ辞典』著者の角田陽一郎、加藤昌治が、みなさまから届いた「仕事人生のお悩み」にパシパシ答えていきます。お悩み相談は、定期的にYouTubeでも「お悩み“あんちょこ”ライブ相談会」として配信しています。そちらもぜひご覧ください！さっそくお悩みを紹介しましょう。

40代　女性　編集者
「リモートワークの管理のため、2ヶ月前からグループ内でWeb会議に集まり、コアタイムを設けるようになりました。基本的に進捗確認をするだけで、すでにマンネリになっています。対面でグループミーティングをしていた時は、お菓子を食べたり世間話をして楽しかったのですが・・・。コアタイムが面白くなる工夫って何かあるでしょうか？」

　カイノショウは個人的にリモートワーク歓迎ですが、職場の雑談がなくなったことで逆に仕事が進まなくなった面も感じています。とは言えすべてを対面にもできないですし、どんな工夫があるでしょうか？

■リモートを機に「アイデアの種」を探してみては

角田：これは日本のいろいろな企業で経験している悩みですね。加藤くんは、今も打ち合わせはリモートが多い？ それとも対面に戻ってる？

加藤：まだリモートミーティングのほうが多いんじゃないかな。全員がリモートでなかったとしても、例えば出席者が4人いたら1人はリモートだったりするから、リモート参加者がゼロのミーティングはなかなか珍しいかもなあ。

角田：なるほど。全員が対面のミーティングが主流には多分もう戻らないよね。この質問者の方は、つまり定例会議みたいなことをリモートでやっているわけだけど、リモートでは雑談というのがなかなか難しくて、特定の決まった話題がないと話せないよね。

加藤：そうなんだよね。リモートだと、全員が同じ画角になっているから、ちょっと構えてしまうところはあるよね。

角田：だから、進捗報告みたいなことがマンネリ化するのは、リモートでやる限界なんだと思うよ。あえて冒険的なことを言うと、基本的な仕事はリモートでやるにしても、コアタイムの定例会議みたいなのはみんなで集まってやることにしたほうが、結果として効率がいいんじゃないかな。

　対面でやってた時は、質問にもあるようにお菓子を食べたり、ワールドカップの話題で盛り上がったりするわけでしょう。

加藤：それも一つの手だね。リモートであることは外せないなら、かとうはリモートでも結構雑談をするほうだけれども、進捗報告が盛り上がらないならとっとと終わるというのもアリかもね。殺伐としてるけど。

　ないしは、この質問者の方は編集者だということだし、進捗報告をエンタメ化していけないか試してみたらどうかな。

角田：そうだね。毎週やっているなら、「この一週間で、仕事以外で何がありましたか？」みたいな報告会にしてしまうのはありかもね。

　僕が『さんま・玉緒のお年玉！あんたの夢をかなえたろかSP』という、お正月に夢をかなえる番組を担当していた時、いい夢があったら採用するために該当インタビューを集めてたんだけど、なかなかいい夢が集まらなくて煮詰まることが結構あったんだ。

　収録まであと2～3週間くらいになって、「やばい。まだ全然夢が見つかってない」みたいな時には、スタッフ全員に「あなたの夢はなんですか？」って聞いてたんだけど、それが結構盛り上がるんだ。

　大体ADが「ただ寝たいです」って言ったときに爆笑になったりするんだけど、実際そのVTRって面白そうでしょう？ 「ただ気持ちよく寝させてあげました」という企画のために、最高級の布団と最高級の枕を用意したりしてさ。そういうふうに一人ひとりに話させるとアイデアって出てくるんだよね。

　だからこの質問者の方が編集者さんなら、この1週間で自分が読んだ本だったり、読みたいと思った本だったり、あるいは展覧会でもスポーツの試合でもいいけれど、2分時間を持たせて説明させるだけで違うかもしれないね。

加藤：マーケティング・コンサルタントの原尻淳一さんも、「雑ネタを収集するべし」的なことをよく云ってるね。みんなでお菓子を食べて話すのももちろんいいけれど、編集者だったらもうちょっと情報集めに時間を使ってもいいかもね。

角田：あえて自分の仕事と関係ないことを話しても面白いかもね。エンタメ系の編集者なら、国際情勢とかについて情報収集してみたりさ。