「４年前の自分を説教したい」日ハム・栗山監督が５年間で手にした唯一のリーダー哲学

『「最高のチーム」の作り方』を上梓した栗山英樹監督、その哲学に迫る！

芸能・エンタメ 2016.12.15

文：ベストセラーズ書籍編集部　／写真：高須力

■いまの自分が人のために尽くさないなんてありえない

　もし監督の仕事が選手に尽くすことだとすれば、人に自慢できる特別な能力があるわけでもない僕が、いま、こんなに幸せなことをやらせてもらっていて、人のために尽くさないなんてありえない。選手のために尽くすのは当然のことだ。

　試合に負けて、「勝たせてあげられなかったこっちが悪い」と話すと、まるで選手をかばっているかのように思われることがある。

　たしかに、きれいごとに聞こえるかもしれない。

　でも、負けたところから遡っていけば、その選手を使ったのはこっちの責任だし、選手に進むべき道を示してあげられていないのもこっちの責任だ。監督は最終的に責任をとるためにいるんだから、その考え方は間違っていないと思う。

　そう、監督の仕事は選手に尽くすことと、責任をとることだ。

　ここにいさせてもらえる幸せにまだ気付いていないとすれば、４年前の自分を呼びつけて説教してやりたい気分だ。