史上最強コンビニバイヤー伝説!「ミニテトリス」100万個販売した男!! |BEST TiMES(ベストタイムズ)

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史上最強コンビニバイヤー伝説!「ミニテトリス」100万個販売した男!!

時代は変われど、皆さんの働くモチベーションを上げるきっかけは、「課題を解決する」ってところにあると思います!

■売れるものは売る!

 かくして、ローソンでは「スペースパニック」という商品名で当時の取引先と協力してこの通称ミニテトリスを販売することになりました。結果は、なんと年間100万個を売り上げる大ヒット! 1996年、通称ミニテトリスは国内で約600万個が販売されたそうなので、そのうち6分の1をローソンが占めていたことに なります。担当した商品で初めての成功でもあり、非常に思い出深い商品の1つとなりました。

 なお、「スペースパニック」は中国から輸入していましたが、当時の海外工場は、 現在と異なり品質も悪かったのです。電池の接触不良などが起こり、ローソン本社 にもクレームが寄せられました。このため、一部の社員から「こんな商品は売るな!」 と圧力を掛けられたこともあったのです。でも、私は販売を継続することを選びました。問題を無視したわけではありませんよ。不良品に対しては返品交換を行っていましたし、不良品の比率も許容範囲だったと憶えています。

 些細なトラブルが見つかるたびに商品そのものを撤去していたら、売り上げは一 気に落ちてしまう。でも、そんなのバカらしいし、もったいないじゃないですか。 人体に影響する商品であれば話は全く違いますが。だから、狂信的な一部社員の圧力を回避するため、私は会社に行かずに現場を回っていました。当時は携帯電話も 電子メールも一般に普及していなかったので、会社に顔さえ出さなければ連絡もつきません。面倒な小言や文句から簡単に逃げられる時代だったんですよ。     

 それに、ダイエー創業者の中内㓛さんは、日頃から「革新的なことをやれ」と仰っていました。コンビニのバイヤーだった私にとって、通称ミニテトリスの販売はまさに革新的なことだったと思います。

 なにしろ、 90年代半ばまで、コンビニに置かれていた玩具と言えば、シャボン玉や水鉄砲など。300円程度の雑玩具がたまにしか売れないなか、通称ミニテトリスは1980円で100万個も売れたんです。玩具の売り上げ利益は前年比560%に跳ね上がり、この成功が「たまごっち」や「ポケモングッズ」など、その後のコンビニにおける玩具・エンタメ商品の販売・定着へとつながっていったのです。

 

 

 コンビニは日本の誰もが利用する、日本国民が作り上げた、世界最強のリアル小売業であり、そのことに異論を挟む人はいないでしょう。 

 ただし、昨今、コンビニ問題がネットでテレビのニュースで話題となっています。 

 いま必要とされている社会的課題との向き合いは、オーナー・本部ともに大変厳しい戦いとなります。そんな現状と処方箋を、日本の未来になぞらえて、この本を書きました。皆様が感じた異論反論・斬新なアイデアで、前向きな議論が活発化する機会になれば幸いです。

 

では、前回のクイズの答を公開!

Q.コンビニの年間総来店客数は?

 

答え 

②約174億人 (174億2665万人/出典:一般社団法人日本フランチャイズチェーン協会・2018年)

 

最後に、今回の「数字で見るコンビニクイズ」を出題

Q.コンビニの年間売上高は?

①約1兆9000万円

②約10兆9000万円

③約100兆9000万円

 

コンビニに年間174億人以上が訪れるのです! じっくり考えてみてください。 

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【渡辺広明氏 出演情報】

1/17(金曜) 発売 『FRIDAY』コラム掲載

1/22(水曜) フジテレビ『Live News α』 23:40~

1/29(水曜) くまざわ書店東京テレポート店(りんかい線東京テレポート駅構内 フジテレビ最寄り駅)にて15:00~19:30 著書『コンビニが日本から消えたなら』渡辺広明さんによる直接手渡し販売会&サイン会を開催

1/31(金曜)  静岡県浜松市(著者出身地)谷島屋書店浜松本店内エクセルシオールカフェにて18:30~20:00 著書『コンビニが日本から消えたなら』刊行記念トークショーを開催

 

 

『コンビニが日本から消えたなら』
渡辺広明 (著)

少子高齢化デフレ、AIデフレという新地獄に負けない経済戦略が実はコンビニで行なわれている! 日本一のコンビニ流通アナリスト渡辺広明氏が誰にとっても身近であるコンビニの最新施策を分析し、小売業の未来図を説く。今話題のコンビニ問題と社会問題に関する解決策を提案。ここまで真相に迫りって述べた作品は今までない!すべての業界で働くビジネスマンにも通じる「いい仕事」をするために何を考え何をすべきかを説くビジネスの教科書となる1冊です。

全国一律、「24時間開いててよかった」をキャッチフレーズとし年中無休の利便性を打ち出していたコンビニが、キャッチフレーズを「近くて便利」に変更し、上質な品揃えと接客で「お客様から常に頼りにされる店」へと変化しています。それがめまぐるしく変化を遂げるコンビニのレイアウトや新商品展開、AI IoTの導入、セルフレジの導入、健康・医療サービス、高齢者へのサービス、エコな商品の開発などに見て取れます。

1.こういった日本社会が抱える課題点とコンビニの変化には密接なつながりがあり、その問題を解決する施策こそ、従事する「人」が描くべき経済戦略であり、5万8699店舗という小売業界世界No, 1を誇るコンビニが取り組む施策だからこそ、必ずや世の中の常識となっていきます。この経済戦略、働き方の新方程式への気づきを読者が得られます。

2.著者渡辺さんが、今までTVでは表現し切れていない、とっておきのリアルなコンビニ店長時代の体験エピソードを放出して頂きます。これは読み手にとって青春時代のコンビニを思い出す原風景であり、コンビニはそこまでするのか…と驚きの内容となっています。いい仕事を目指す人にとって、感動し涙すること間違いなしです。

この2点が本書の最大のおすすめポイントです。

 

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渡辺 広明

わたなべ ひろあき

日本一のコンビニ流通アナリスト

静岡県浜松市出身。東洋大学法学部経営法学科卒業。 マーケティングアナリスト、流通アナリスト、 コンビニジャーナリスト。 静岡県浜松市の親善大使『やらまいか大使』。 (株)ローソンにて店長・スーパーバイザー・バイヤーとして 22年勤務。約730品の商品開発にも携わる。 ポーラ・オルビスグループ(株)pdc勤務、TBCグループ(株)で 商品営業開発・コラボ企画・海外業務を歴任後、 (株)やらまいかマーケティング 代表取締役社長に。 フジテレビ『Live News α』『ホンマでっか!?TV』での コメンテーターをはじめ、 『東京スポーツ』『デイリースポーツ』『オトナンサー』 『商業界ONLINE』にて連載を持つなど、 多種多様なメディアで活躍中。


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