「ボーナスこれしかもらえないなんて社長、ひどすぎる」は大間違い！
希代の経営者・小山昇が語る「パート社員・戦力化」の要諦 第8回
では、賞与は誰が払っているのでしょうか。お客様でしょうか？
違います。
賞与は、「社長」が支払っています。
わが社では、「毎月の給与」と「賞与」を次のように規定しています。
・給与／労働対価（基本給に各種手当を加えたもの）
・賞与／利益の一部配分（業績によっては支給しないことがある）
お客様が賞与を支払ってくださるのなら、経営状況のいかんにかかわらず、社員に賞与を支給できる。
ですが実際は、賞与が支給されるとはかぎりません。なぜなら、賞与は、労働の対価ではなく、利益の再分配だからです。
赤字が続けば利益が出ないので、賞与を出す余裕がありません。利益が少ないときは、賞与ではなく「小与」になります。賞与が出るのは、会社が黒字だから（利益が出ているから）です。
では、会社を黒字にするのは、誰ですか？
社長です。
社員に賞与を払えるかどうかは、社長の腕次第です。
多くの社員は、賞与がもらえるのは、「自分が頑張った結果だ」と考えます。もちろんそういう側面はある。しかしそれ以前に、社長が「黒字にする」と決定し、そのための方針やしくみをつくり、社員に実行させるから、利益が出て、はじめて賞与の支給が可能になります。
給与がもらえるのは、お客様のおかげです。ですから、お客様への感謝の心を忘れてはいけない。
賞与がもらえるのは、社長のおかげです。ですから、社長にお礼を伝える。
私が社長になってしばらくの間は、賞与を出してもお礼を言ってくる社員は皆無でした。それどころか、「額が少ない」と文句を言う社員が多くいた。
ですが、今では、賞与支給日になると、社員からも、パートからも、感謝の言葉がたくさん寄せられます。社員が「賞与が少ない」と文句を言うなら、それは、「賞与は社長が支払うもの。労働対価ではない」ことを明確にしていない社長自身の責任です。
＜『儲かりたいならパート社員を武器にしなさい』より構成＞
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