スティーブ・ジョブズや孫正義はどんな言葉で部下を率いてきたのか？
【心に染みるあの人の名言本③】一冊の本から見つかる、僕らの日々を救う小さな言葉。
たくさんの人を束ねる経営者やアスリートが、人を率いる上で掲げた哲学たち。
仲間の価値観に飛び込んでみる。
ーー長谷部 誠
長谷部は苦手な選手と距離を置くタイプだったが、相手の価値観を一度受け入れることで、信頼関係を築けるようになったという。（出典：長谷部誠『心を整える。勝利をたぐり寄せるための56の習慣』幻冬舎刊）
従業員を命令で動かすのは無理。
ーーイヴォン・シュイナード
アウトドアブランドのパタゴニアでは就業中に社員がネットサーフィンに行ってもよいと言う。そのことで逆に責任感や自発性が生まれるのだ。（出典：イヴォン・シュイナード 著、森 摂 翻訳『社員をサーフィンに行かせようーパタゴニア創業者の経営論』東洋経済新報社刊）
自分が
クオリティの基準となりなさい。
ーースティーブ・ジョブズ
革新的製品を次々に産み出した天才の基準は「自分」。妥協せず、自分が本当に納得できるものを作ることで、人がついてくるのだ。（出典：ウォルター・アイザックソン 著、井口耕二 訳『スティーブ・ジョブズ』講談社刊）
まずは怒れ、
そのうえで怒りを乗り越えろ。
ーーコリン・パウエル
米国務長官を務めたパウエルは、決して冷静沈着ではないと言う。ただし感情に任せて激怒しても、さっと乗り越え、先に進むのだ。（出典：コリン・パウエル、トニー・コルツ 著、井口耕二 訳『リーダーを目指す人の心得』飛鳥新書刊）
攻める勇気も必要だが、
特にリーダーは退却する勇気が
求められる。
ーー孫正義
ソフトバンク社長は、『将軍は智、信、仁、勇、厳を満たす人』という孫子を引用し、自らの理念として、退却する勇気の重要性を語る。（出典：村上龍 著、テレビ東京報道局 編集『カンブリア宮殿〈特別版〉村上龍×孫正義』日本経済新聞出版社刊）
恋愛に、部活や勉強に行き詰まったとき、そっと開いてみたい本。
きっとそこには人生を前向きに捉えさせてくれる「金言」があるはずだ。
